Per a poder començar una empresa social és fonamental conéixer les diferents eines, instruments i útils necessaris per a poder gestionar-la. Coneixerem els principals mètodes d’una manera clara i concisa enfocada a conéixer el sistema ecosocial.
Les etapes de disseny d’un projecte social i l’elaboració del seu pla viabilitat per a augmentar les probabilitat d’èxit de l’emprenedoria social, de manera semblant a qualsevol iniciativa empresarial; seguidament s’exposen innovadores metodologies per a desenvolupar adequadament la generació del valor social que orientaran a la nostra empresa social.
Marga Martínez, tècnica d’Autoocupació en la Fundació Nova Feina, ens descobreix una selecció d’eines i metodologies per a posar en marxa un projecte amb impacte social o mediambiental centrant-nos en el llenç de negoci social com a eina molt útil per a concebre el model de negoci al qual volem arribar amb el nostre projecte.
El material de referència en aquest vídeo és la Guia per a l’emprenedoria social editada per Nova Feina en 2018. Es divideix en els següents apartats:
- Creació d’una empresa social: pla de viabilitat.
- Metodologies innovadores per a emprendre i innovar amb impacte social.
- Mesurament d’impacte, transparència i la rendició de comptes.
- Filosofia de gestió de màrqueting en empreses socials. Delimitació del màrqueting social.
- Alternatives de finançament per a empreses socials.